中国商界九个神秘圈子

1、华夏同学会

2013年3月，杭州出现的一辆大巴车被称为史 上“身价最高的大巴”，马云坐在售票员的位置 上，车上坐着马化腾、李彦宏、古永锵、刘永 好、王健林、冯仑、郭广昌、李东生、曹国伟 等大佬。网友调侃说：“司机师傅，别紧张。 ”

事实上，这只是华夏同学会的一次普通聚会。 华夏同学会是一个低调而略显神秘的组织，由 曾经就读长江商学院和中欧商学院CEO班的大 佬们组成，他们每年聚会两次，由一位同学做 东，今年正好轮到马云。据传，不能出席活动 的同学将被罚款，款项全部进入华夏慈善基金 会。

北大中国经济研究中心某教授说：“在偌大的人 际关系网络中，“学友”及“校友”这层关系显得特 别又有趣。当你有着某种名校的血统，自然而 然地加入了名校俱乐部的功利网络之中，便掌 握起某些重要的社会资源。因此，华夏同学会 的每一位成员在加入之后，变拥有了更多跨行 业的资深而优质的资源。

因此，有人称华夏同学会是商学院中的商学 院。

最典型的例子莫过于去年三聚氰胺事发后，面 对蒙牛的危机，牛根生在同学会上发出万言 书，为了防止境外机构恶意收购，柳传志连夜 召开联想控股董事会，48小时之内就将2亿元 打到了老牛基金会的账户上。新东方俞敏洪闻 讯后，二话没说，火速送来5000万元。

分众传媒的江南春董事长也为老牛基金会准备 了5000万元救急。中海油傅成玉总经理打来电 话，中海油备了2.5亿元;同时派人来企业了解 情况，什么时候需要什么时候取。田溯宁、马 云、郭广昌、虞峰、王玉锁等等都打来电话， 随时随地可以伸手援助。香港的欧亚平联系境 内的王兵等长江商学院的同学纷纷买进蒙牛股 票，以支撑和拉升股价。可见，国内顶级的同 学会在一定程度上控制着国家市场经济的发 展。

2、泰山会

会长柳传志，理事长段永基。

泰山会成立于1994年，全名泰山产业研究院， 汇聚了段永基、冯仑、卢志强、史玉柱、柳传 志、李彦宏等江湖大佬，并且每年只发展一个 会员单位。

上世纪90年代，在史玉柱面临着巨人大厦烂 尾、巨人电脑因非法预装微软公司软件而被起 诉之时，泰山会尤其是同为会员的段永基向

史玉柱伸出援手，支持其依靠脑白金东山再 起。2003年末，段永基所在的四通集团以12亿 元收购脑白金。

2007年，史玉柱东山再起后，来京邀请好友组 织座谈会。在这场名为“战胜挫折，走向成 功”的座谈会上，史玉柱说，在他低谷的时 候，“泰山”给了他很大的精神帮助和重新创业 的经验，“这是我能够复出的重要条件。”

1995年、1996年和1997年，是史玉柱最困难 的时候，即便如此，史玉柱年年参与泰山会例 会。另外，泰山会有一个规定：正式会议会员 如有困难不能参加，需交纳请假费1万元。 2007年，史玉柱因筹办公司在美国纳斯达克上 市的事，无法参加泰山会会议，他派人送来1万 元请假费。

在泰山会，帮扶也是相互的。

譬如，史玉柱也为四通从IT电子改做保健品的 转型不遗余力，曾表示“出任四通CEO，年薪只 收一元”。

当时，四通集团面临经济压力，亟须转 型。2001年12月21日，四通巨光成立。史玉柱 的巨人集团投资1亿元，占四通巨光总股本的 32%。史玉柱不遗余力地把做保健品的经验拿 出来，出任四通巨光的CEO。四通转型后，段 永基负责资本运作及公共关系，史玉柱负责生 命健康产业。

然而，史玉柱和柳传志等人身后的泰山会，名 声在外，却鲜有报道。因为会员们从一开始就 达成一致：聚谈时不录音、不记录、不邀请当 地领导、不对外宣传。

3、中国企业家俱乐部

中国企业家俱乐部，成立于2006年，他任理事 长。该俱乐部的成员包括经济学家吴敬琏、张 维迎、周其仁、许小年，企业家王石、马蔚 华、马云、郭广昌、王健林、牛根生、朱新 礼、俞敏洪、李书福、李东生、冯仑等人。

这是一个活动频繁的圈子。企业家们经常聚在 一起“疯一把”，马云抱怨式的吐槽、俞敏洪喝 多了站在桌子上唱歌，都是该俱乐部里司空见 惯的场景。情绪的发泄与情感的支持，在这一 圈子里都能够得到满足。

“以前有句话叫林子大了什么鸟都有，现在是鸟 大了什么林子都有。中国企业家俱乐部的都是 大鸟。作为大鸟首先不能毁掉林子，其次要让 林子保护并发展。”正和岛首席架构师刘东华这 样评价中国企业家俱乐部。

近日，依文集团董事长夏华和复星集团董事长 郭广昌联合收购了一家国外服装品牌，也是缘 于中国企业家俱乐部的活动情意。

“在中国企业家俱乐部中，跟我有商业合作或者 将要有商业合作的，大概七八家。”柳传志表 示，中国企业家俱乐部经常发起组织商界大佬 们参与各种活动， 比如2012年作为民间机构出 访英国企业，还有发起绿公司年会、拒绝吃鱼 翅行动等等。“中国企业家俱乐部一是为了弘扬 商业社会的正气，二是为了企业互访、 学习和 互相支持，三是增加理事们的感情。”

想成为圈子的一员并不容易。“必须得到现有理 事成员的全票通过。”柳传志介绍说，“也就是 说，想要加入的企业家必须口碑好，圈子里有 一个人反对都不能通过。”刘永好(新希望集团 董事长)是最新加入该俱乐部的企业家。目前， 该俱乐部共有46人。同时，在最初的设计中， 该俱乐部上限设为60人。

4、江南会

浙商的一个出名标签就是：江南会。

2006年，马云、冯根生、沈国军、宋卫平、鲁 伟鼎、陈天桥、郭广昌、丁磊八位浙商共同创 办江南会，其被称为杭州最高档而又最低调的 会所。

年费20万，通过严格审核才可以成为会员，后 者，拦住了许多人。

如果说“江南会”能成立，更多的，还是马云骨 子里的武侠精神在发挥巨大的作用，他熟读金 庸的武侠，马云在公司的花名是最喜欢的武侠 人物“风清扬”，这或许才是“江南会”出现的原 因。

这些浙商中的大部分，平时联系并不多，尤其 是创始会员，一有事情还是会紧密联系，比如 此前，在绿城的董事长宋卫平遭遇资金链危机 的时候，马云就毫不犹豫地出手，号召阿里员 工去买绿城的房子。

这是庞大的一股力量，这八位中的任何一位， 一旦遭遇到商业危机，只要“江南会”肯出手的 话，基本上难题都可以迎刃而解。在成立初 期，他们就曾考虑过这样的问题，同样也要进 行资产评估才考虑如何出手。

他们之间当然有资本上的融合，像郭广昌、马 云和其他几名浙商就签署了合作协议，在东阳 建起全国最大的木雕文化博览城和中国木雕博 物馆。

马云因江南会而和鲁伟鼎成为好友，而鲁伟鼎 正是大名鼎鼎的鲁冠球之子，马云还向鲁伟鼎 介绍了华谊，鲁伟鼎在马云投资华谊的第二年 入股华谊。

5、正和岛

2010年，刘东华辞去《中国企业家》杂志社社 长一职，创办线上线下相结合的决策者俱乐部 正和岛，服务包括线上社交平台和高层线下活 动。2012年6月，正和岛举办了以“大家伙，新 玩法：巨人的儿童节”为主题的开岛仪式，包括 柳传志、王健林、刘强东、沈南鹏、李国庆、 施正荣、薛蛮子、张维迎在内的近300名企业 家、学者参加了活动。

为保证每个来的人都是对的，正和岛采取严格 的实名制、会员制、收费制、邀请制。

刘东华表示，企业家俱乐部都是大脑袋，而正 和岛也面对一些中小型企业的企业家。在这个 企业家分享平台中，目前入会1700余人，其中 1400名企业家、300名行业领袖。

6、阿拉善SEE生态协会

2003年10月，刘晓光同一些企业家到阿拉善月 亮湖考察。一颗凝聚企业家环保决心的种子开 始生根发芽。经过论证之后，刘晓光开始给熟 悉的企业家打电话，甚至以“老大哥”姿态“威 胁”大家：“你要不来，我们的缘分就到这儿 了。”

企业家们被刘晓光的一首描述阿拉善沙漠的诗 歌所打动，王石、冯仑、任志强、田溯宁、陈 东升、史玉柱、张朝阳、马蔚华等国内活跃企 业家纷纷加入。2004年6月5日“世界环境日”， 阿拉善SEE生态协会(以下简称“阿拉善协会”)成 立。

刘晓光现任阿拉善协会名誉会长。入会阿拉善 协会，每个企业家享受到的都是平等权利。一 个表现是，协会的会议不设主席台，都是

圆桌会议，不排位，会员可以任意选择座位， 即使是会长也有可能坐在一个小旮旯里主持会 议。

企业家进入阿拉善协会的门槛并不高，入会的 条件是承诺连续十年且每年投资10万元人民 币。刘晓光笑称，这借鉴的是投资银行家的操 作方式，“把时间拉长、分散化战略”。

阿拉善协会这个星星之火，已经成了燎原之 势。现在，加入阿拉善协会的企业家整体保持 增长，从一开始的60多人发展成为270人左 右。刘晓光的梦想是能达到2,000人，并将这个 企业家内部的私募基金变成面对社会的公募基 金。“小朋友的一分钱、一块钱，都能投进来。 ”

事实上，同数年前相比，华北地区沙尘天气已 经明显减少，这跟阿拉善协会不无关系。协会 的努力，对政府加大在治沙上的投入起了很大 的催促作用。

7、接力中国

“接力中国”是个特殊的商界圈子，它是二代企 业家的圈子，他们想接过父辈们手中的枪。这 是一个封闭而又开放的圈子。“二代”的力量正 在集结，他们很清楚，不走出父辈的影子就太 脓包了。

接力中国全称为“接力中国青年精英协会”。它 低调到几乎没什么名气，但号召力在二代中却 很强大。特别的是，它不是一个向所有人开放 的组织。2008年，接力中国在香港注册，同时 挂靠在上海杨浦区工商联青年工作委员会。

2012年底刚被选为这个组织第二届理事长段刘 文说，“气场不合的我们不要。开兰博基尼的， 进入接力中国前先摘掉3根车管子再说

。若是靠自己的本事挣来的，另当别论。这个 组织吸纳的会员，不是靠物质确立身份，而是 精神。”刘段文的社会身份是汉朗光电创始人兼 CEO，但接力中国的朋友都知道，他是段永基 的二儿子。

不能小觑这个组织对中国未来的影响，因为它 的会员传承着父辈创造的巨额财富，各种首富 榜中的大佬和知名企业家的儿女都是接力中国 的会员，他们包括：梁稳根之子梁在中、刘积 仁之子刘畅、刘永好之女刘畅、张宏伟之子张 显峰等。想想看，这样一个群体的结盟意味着 什么?

事实上，财富赋予二代的，还有潜在的政治权 力。大多数接力中国会员是地方政府“统战”的 对象，他们如今有多种身份：青联委员、工商 联委员，以及地方企业家协会会员等等。他们 也在与政府官员的孩子们交往。

在过去4年里，上到国际论坛(如第二届中阿国 家经贸论坛青年分会、2012NEW POWER亚洲 青年企业家夏季论坛、接力中国中俄企业家高 峰论坛)，下到参观考察会员企业(如三一重 工)，接力中国组织的活动都颇有含金量。协会 到台湾考察时，还得到了国民党荣誉主席连战 等政要的亲自会见。

31岁的浙江嘉兴人陈豪是接力中国的发起人， 他说，“我希望接力中国将来出现像马云、柳传 志式的企业领袖。当然，这需要10年或者更长 的时间。”

8、地方商帮

多种多样的“牛人大杂烩”为企业间“擦出火花”提 供了可能，但其组织性、针对性并不强。相比 之下，对于把“他乡遇故知”看成人生四大喜事 之一的中国人而言，地方商会内的各成员团结 得更为紧密。

如今，以地域划分的商帮正在复苏，山东商 帮、苏南商帮、浙江商帮、闽南商帮、珠三角 商帮成为了中国五大“新商帮”，并且有越来越 多的商人开始按照地缘为自己定位，冠以“新X 商”的名号。

以浙商为例，民营经济是浙江经济发展的特色 之一，而浙江民企的实力，几乎占据了国内民 营经济的半壁江山。浙江人做生意厉害，倒不 在于他们有多少叱咤风云的大企业大人物，而 是有深厚的民间基础和庞大的群体阵容，就 是“抱团精神”，也就是我们所说的“

商帮文化”。浙江人通过商会、行业协会等组 织，群体合作织成一个无所不在的商业网络。 浙商还形成了巨大的人际网络和销售网络，这 种网络就像人体的细胞或毛细血管，遍布市场 的每一个角落。无论从资金融通，还是市场开 拓，商会、协会都为浙商的发展壮大

起到了不可估量的作用。

9、长安俱乐部与金鼎俱乐部

在企业家圈层，经常被提到的还有一些高端俱 乐部，如长安俱乐部与金鼎俱乐部等。

长安俱乐部长安街上的“现代宫殿”，成立于 1996年10月，投资人是香港富华集团的陈丽华 女士。外籍会员以世界知名公司的高层为主， 国内会员主要为商界精英，如李嘉诚、霍英 东、杨元庆。

金鼎俱乐部于2005年3月20日在海南省海口市 成立。

金鼎俱乐部是史玉柱公开表示参与的两个企业 家俱乐部之一。由海航陈锋牵头，马云也在这 个俱乐部。